Свободная энергия

 

С нового года отечественные предприятия покупают электроэнергию по свободным, не регулируемым государством ценам. СД разбирался, как это скажется на их затратах и как их можно оптимизировать.

Та же биржа?

В течение последних четырёх лет в России происходил плавный переход от государственного регулирования тарифов к рыночному ценообразованию, иначе названный либерализацией рынка электроэнергии. В соответствии с Постановлением Правительства РФ № 205 от 7 апреля 2007 года доля электроэнергии, реализуемой на оптовом рынке по регулируемым ценам, снижалась с 95% в начале 2007 года до 20% во втором полугодии 2010 года. Час «икс» для промышленных предприятий и коммерческих потребителей настал 1 января 2011 года. Теперь цена покупки электрической энергии на оптовом рынке никем не регулируется и «есть результат при полном непротивлении сторон» — то есть компромисс между ценой продавца и ценой покупателя.

Оптовый рынок энергетических мощностей (ОРЭМ), по сути, та же самая биржа. На торговой площадке, представленной московским коммерческим оператором ОАО «Администратор торговой системы» (www.atsenergo.ru), генерирующие компании и покупатели (сбытовые компании) ежедневно подают свои заявки. Формируются кривые спроса и предложения, и система автоматически рассчитывает среднюю цену поставки и покупки на сутки вперед на каждый час суток. Оператор проводит конкурентный отбор ценовых заявок поставщиков и покупателей за сутки до реальной поставки электроэнергии с определением цен и объемов поставки на каждый час. Индексы цен и объемы торговли публикуются в ежедневном режиме на сайте ОАО «АТС».

Как объясняет руководитель филиала «Удмуртский» ТГК-5 Николай Скворцов, в модели действующего конкурентного рынка электроэнергии используется принцип «маржинального» ценообразования: цена определяется путем соотношения спроса и предложения и распространяется на всех участников рынка в независимости от заявленной цены.

Однако в конечной цене электричества для потребителя его оптовая стоимость составляет, по информации Николая Скворцова, только 50 — 60%. Еще в цену входят так называемые инфраструктурные платежи — стоимость услуг организатора торгов, оплата услуг по передаче энергии и сбытовой компании-гарантирующего поставщика. Две последние составляющие по-прежнему регулирует государство, устанавливая фиксированные тарифы.

Поэтому, хоть условия торговли энергией и приближены к биржевым, директор представительства ЗАО «ФИНАМ» в Ижевске Сергей Казанцев не спешит ставить знак равенства между рынком энергетических мощностей и свободным рынком. К тому же, как он отмечает, контролировать обоснованность цен продолжают антимонопольные органы, пресекая попытки сговора между поставщиками и потребителями, между самими поставщиками. Значит, если что-то пойдет не так, у государства всегда есть возможность повлиять на ситуацию и сбалансировать цены.

Нерегулируемый рост

В то же время эксперты в один голос заявляют, что ждать снижения цен на электроэнергию в результате их рыночного формировании не стоит, скорее напротив.

Переход к свободному рынку, как ожидается, подтолкнет инвестиционные процессы в генерирующих компаниях. Дело в том, что старые генерирующие мощности производят дорогую энергию, себестоимость которой оказывается выше рыночной цены. Николай Скворцов привел в пример Сарапульскую ТЭЦ, технико-экономические показатели которой таковы, что она не может конкурировать на оптовом рынке электроэнергии и с целью минимизации убытков с прошлого года ведет операционную деятельность на розничном рынке. Участь таких станций — либо превращаться в котельные, либо — там, где это еще возможно, — добиваться снижения себестоимости — проводить модернизацию, требующую значительных затрат. Эксперты прогнозируют, что замена устаревшей техники на современную будет окупаться в течение многих лет, поэтому цены на электроэнергию будут только расти — как минимум в 3-5-летней перспективе.

Насколько вырастут цены на электроэнергию для коммерческого сектора в 2011 году, предсказать не может никто. Даже глава Минэнерго РФ Сергей Шматко неуверенно заявил, что стоимость электроэнергии в нынешнем году не должна вырасти более чем на 15%. По словам других экспертов, в условиях российского рынка электроэнергии неопределенность для прогнозирования цены очень высока, поэтому можно давать лишь приблизительную оценку.

Как отмечает Сергей Казанцев, стоимость электрической энергии на рынке тесно связана с уровнем цен на топливо (природный газ, мазут, уголь). Кроме того, на уровень цен на электроэнергию существенное влияние оказывает фактор погодных условий. В 2010 году достаточно сильные морозы зимой и особенно жаркая погода летом привели к повышению цен на электрическую энергию. Эксперт сделал прогноз о том, что если повторение ситуации 2010 года не произойдет, то рост рыночной цены электрической энергии в этом году можно ожидать на уровне прошлого года.

По информации РЭК УР, в 2010 году в среднем оптовая цена выросла на 17%, сбытовая надбавка — на 14,8%, а услуги по передаче электроэнергии — на 30%. Как объясняет начальник отдела регулирования тарифов в ТЭК РЭК УР Ольга Ильина, этот рост обусловлен переходом на RAB-регулирование для электросетевых компаний; введением договоров на поставку мощности (ДПМ); ростом цен на топливо (газ, уголь, мазут); ростом стоимости услуг инфраструктурных организаций (того же ОАО «АТС»). А морозном в январе 2011 года рост цены на электроэнергию составил 24-25% по сравнению со средней ценой в 2010 году. В РЭК предполагают, что в феврале цены вернутся на прошлогодний уровень и в дальнейшем будут зависеть в основном от погодных условий или возможных аварий.

Взять в свои руки

Если постоянный, но постепенный рост энергозатрат потребители воспринимают как данность, то волатильность цены — это для них нечто новое. В то же время специалисты уверяют, что в некоторой степени сгладить ценовые скачки могут и сами потребители.

Дело в том, что объективная рыночная стоимость электроэнергии и мощности на ОРЭМ определяется на завтрашний день. Однако точно сказать, сколько лампочек завтра включит конечный потребитель, оптовым покупателям-сбытовым компаниям довольно сложно. Поэтому возникают отклонения от запланированных объемов, а значит и от установленной цены. Заместитель председателя РЭК УР Владимир Финк объясняет, что объем превышения покупается по ценам балансирующего рынка — дороже, чем «на сутки вперед». Поэтому главная задача сбытовых компаний, покупающих электроэнергию на оптовом рынке и продающих на розничном, — максимально точно спланировать почасовой объем электропотребления при подаче заявки, на основании которой производится закупка определенных суточных объемов.

Сделать это сбытовики могут только при условии максимально четкого понимания, какие объемы потребуются конечным потребителям. Поэтому специалисты советуют предприятиям как можно точнее планировать свое энергопотребление. Как говорит Николай Скворцов, потребитель должен понимать, что, управляя своим режимом энергопотребления, используя данные, полученные с помощью современных систем учета, можно существенно влиять на уровень затрат на покупку электроэнергии.

Есть выбор

Защититься от скачков оптовой цены, как отмечают эксперты, позволяют долгосрочные контракты на электроснабжение по фиксированным ценам. В Удмуртии такую услугу предлагает ООО «ЕЭС.Гарант», созданное по инициативе КЭС-Холдинга. В 2010 году около 500 предприятий и организаций заключили такие контракты и приобретали электроэнергию по фиксированным ценам. При этом риски внезапных скачков цен принимает на себя энергосбытовая компания, но в то же время потребитель рискует законтрактовать приобретение электроэнергии по ценам, которые по итогам года могут оказаться выше рыночных. Такой вид контрактов интересен предприятиям, заинтересованным в хеджировании рисков, с сезонным характером производства.

Крупные потребители могут снизить расходы за счет выхода на оптовый рынок и заключения прямых договоров с генерирующими компаниями. Им гораздо проще максимально точно спрогнозировать свое собственное потребление, чем сбытовым компаниям, — потребление многих предприятий, а значит и необходимость закупать объемы превышения на балансирующем рынке можно свести к минимуму. Выход на ОРЭМ, по словам Владимира Финка, процесс небыстрый: процедура оформления документов и подготовка производства может занять продолжительное время, необходимо выполнить ряд условий по объемам потребления сетевой инфраструктуре. Зато если все получится, удастся не только снизить риск скачков цен, но и сократить затраты на электроэнергию на размер надбавки за услуги поставщика.

Для средних и малых предприятий самостоятельно работать на оптовом рынке невыгодно с точки зрения затрат на персонал и других операционных расходов, связанных с этой деятельностью. Но они могут воспользоваться услугами крупных предприятий, которые самостоятельно вышли на ОРЭМ. По словам управляющего директора ОАО «Удмуртская энергосбытовая компания» Дениса Детинкина, на сегодняшний день в Удмуртии действует почти десяток сбытовых компаний, включая гарантирующего поставщика — ОАО «Удмуртская энергосбытовая компания». Как правило, так называемые «независимые» сбыты являются «дочками» крупных холдингов, работающих сразу в нескольких регионах. То есть выбор многих удмуртских потребителей, входящих в состав российских холдингов и ФПГ, был сделан за них головным офисом.

Владимир Финк отмечает, что, как правило, в Удмуртии независимые ЭСК обслуживают1-2крупных предприятия и если у гарантирующего поставщика (УЭСК) размер сбытовой надбавки, установленной РЭК, составляет 8,33 коп. за кВт/ч, то независимым поставщикам может быть достаточно и 1 коп.

Малая надбавка независимого поставщика — это следствие как раз того, что в отличие от УЭСК, обслуживающего огромное количество потребителей (физические лица, мелкий и средний бизнес), поставщик, обслуживающий одного крупного потребителя, может четко прогнозировать объемы потребления и за счет этого получать выгоду на рынке, а также имеет минимальные расходы на сервисные операции — сбор платежей, персонал для работы с клиентами, клиентские офисы и т.д.

Словом, по мнению экспертов, способы оптимизации затрат на электроэнергию найти можно и в условиях свободного рынка. Нужно просто их искать.

Директор по развитию рынка ОАО «Удмуртская энергосбытовая компания» Алексей Рейтенбах:

— Оптовый рынок электроэнергии и мощности — это рынок генерации, рынок производителя. Потребители электроэнергии и представляющие их интересы сбытовые компании имеют мало рычагов воздействия на формирование цены. Сбытовая надбавка колеблется на уровне нескольких процентов, то есть ее явно недостаточно для того, чтобы между энергосбытовыми компаниями развернулась конкурентная борьба. Более существенным конкурентным преимуществом являются дополнительные сервисы, которые энергосбытовые компании могут предложить своим потребителям, в частности, услуги направленные на повышение энергоэффективности производства.

Для малого и среднего бизнеса самый реальный способ сэкономить на платежах за электроэнергию и мощность — снижать энергоемкость своего производства и повышать энергоэффективность.

Потенциал энергосбережения в нашей стране очень велик. По различным оценкам, энергоемкость отечественной экономики в разы больше показателей развитых европейских государств. Значительным стимулом является принятый в 2009 году «Закон о повышении энергоэффективности». Рост цен на энергоносители подталкивает всех потребителей к скорейшему выполнению требований261-гозакона, таких как проведение энергоаудита, составление паспорта энергоэффективности, разработка и воплощение программ повышения энергоэффективности.

Самый актуальный на сегодняшний день способ — это установка квалифицированных систем учета электроэнергии. Потребитель, установивший у себя такую систему учета, во-первых, получает четкую картину своего потребления. Во-вторых, получает возможность наладить свои производственные процессы таким образом, чтобы пользоваться дешевыми электроэнергией и мощностью. В-третьих, он платит только за ту электроэнергию, которую потребил, и только за тот объем мощности, который ему необходим.

«Удмуртская энергосбытовая компания» оказывает услуги по установке и наладке систем АСКУЭ для розничного рынка. Так, в начале 2011 года была сдана в эксплуатацию система АСКУЭ на Удмуртском заводе строительных материалов.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.