А вы что хорошего ждете от этого года?

Сергей Вердиян, председатель Совета директоров ОАО «Камский завод ЖБИиК», участник Ассоциации «Деловая Удмуртия»:

– Я надеюсь, что в этом году мы, несмотря ни на что, запустим многозальный кинотеатр «Россия», и уверен, что это будет лучший кинотеатр в Удмуртии. Он будет оснащен самыми передовыми технологиями звука и проката, удобными современными креслами, но при этом сохранятся размеры большого зала и экрана, которые исторически были самыми крупными в республике. То есть это будет современный многозальный кинотеатр с самым большим и комфортным киноконцертным залом и самым большим экраном.

Я считаю, что те, кто в сегодняшней ситуации не сошел с дистанции и продолжает тянуть хотя бы ранее начатые проекты, — это уже герои. Что касается новых идей, то время сейчас больше подходит для их обдумывания, чем для реализации. И это тоже позитивный момент: пока больших возможностей для зарабатывания денег нет, и в бизнесе наступило затишье, есть возможность отдохнуть, собраться с мыслями и силами. Думаю, у меня появится возможность реализовать давно задуманную авантюру и с командой единомышленников организовать сплав на катамаранах на приполярном Урале.

Олег Журавлев, генеральный директор ЗАО «Ижторгметалл», участник Ассоциации «Деловая Удмуртия»:

– В наступившем году я жду, что кризис пройдет свою низшую точку и появится «свет в конце тоннеля».

Чтобы достойно пройти все эти испытания, нельзя расслабляться и впадать в уныние. Необходимо работать, искать новые формы и нестандартные решения. В период экономических кризисов происходит перераспределение капиталов. По ряду объективных и субъективных причин некоторые компании разоряются, и освободившееся место занимают другие, с большим запасом прочности и более эффективным менеджментом. Как в природе — выживает сильнейший!

Что касается нашей компании, которая в основном занимается торговлей металлопрокатом и строительными материалами, то мы надеемся принять активное участие в реализации национальных проектов, таких, как «Доступное жилье», и других социальных программ, предусматривающих оживление строительной отрасли при активной государственной поддержке.

В нынешнем году на особые успехи надеяться не приходится, но мы планируем работать, чтобы выжить и сохранить завоеванные позиции.

Николай Коротков, управляющий филиалом ОАО «УРАЛСИБ» в г. Ижевске, участник Ассоциации «Деловая Удмуртия»:

– Основой для реализации наших кредитных программ могут стать отрасли, где есть четкий заказ и стабильное финансирование, устойчивая заработная плата и необходимость привлечения и удержания персонала. Я полагаю, что точками цементации станут наши градообразующие предприятия.

Несмотря на высвобождение рабочей силы, ряд уникальных специальностей все равно остается в дефиците, и работодатель заинтересован «привязать» таких сотрудников к предприятию не только зарплатой, но и социальным пакетом: возможностью взять выгодный кредит, застраховаться на хороших условиях и т.п. На многих предприятиях закладываются определенные суммы на компенсацию этих затрат сотрудников, и этот бюджет возмещения фиксируется в коллективном договоре.

Мы уже в прошлом году участвовали в разработке программ соцподдержки для ряда предприятий. Например, мы разработали модель подобной программы для «ИжАвто», а на «Ижевском механическом заводе» уже приступили к реализации таких программ.

В то же время потребление сейчас спускается в более дешевый сегмент, и мы должны сориентировать наши кредитные ресурсы в этом направлении. К примеру, продукция «КОМОС ГРУПП» представлена в наших торговых сетях по многим базовым позициям. Отдавая продукты в сеть, они должны быть уверены в срочности расчетов, и мы предлагаем инструменты управления дебиторской задолженностью: кредитуем поставки нашими векселями всего под 5% годовых. Одновременно это и поддержка местного производителя, необходимая в условиях кризиса, когда экономики начинают локализоваться и защищать свои интересы.

Я думаю, сейчас нужно идти именно по такому пути: выделение потенциальных точек роста в экономике региона, переориентация на первичные потребности потребителя, защита местных рынков. Сегодняшнюю ситуацию я рассматриваю как вызов, а на вызов надо всегда отвечать поиском ресурсов и, однозначно, оптимистичной позицией.

Сергей Ощепков, президент Корпорации предприятий «Центр», участник Ассоциации «Деловая Удмуртия»:

– Я думаю, что точкой роста республиканской экономики станет, во-первых, оборонная промышленность, которая у нас всегда была сильна. Государственные заказы при любых обстоятельствах будут финансироваться, так же как пенсии и зарплаты бюджетникам. Во-вторых, в отличие, например, от Москвы, в Удмуртии производят конкретную продукцию, которая как раз сейчас становится конкурентоспособной. Например, для сельского хозяйства кризис только в плюс: импортные продукты подорожают, и их место на прилавках займут качественные наши товары. В-третьих, я думаю, ситуация на рынке нефти выправится в пользу наших нефтяников, и их доходы тоже вольются в экономику, в том числе и в промышленность.

Для меня, конечно, нет ничего хорошего в том, что доллар подорожал, — у нас техника подорожала. Но и для пессимизма я не вижу никаких оснований. Мы пока не ощутили снижения спроса, показатели даже лучше, чем в прошлом году. Да, этот кризис отбросил нас назад, мы как будто оказались в 2003-04 годах — и по росту ВВП, и по величине кредитных ставок. Но мы в тех годах жили, и многие на тот момент считали их удачными.

Планов у нас очень много. В Ижевске мы в этом году заканчиваем строительство нового большого торгового центра «Октябрьский» площадью 7 тыс. квадратных метров и летом начинаем новый проект. Плюс к этому во многих городах, где мы раньше не могли найти достойные помещения, сейчас они вдруг появляются по вполне приемлемым ценам.

Всего в наступившем году мы рассчитываем открыть порядка 10 магазинов и торговых центров. Мы видим, как расширять ассортимент, развивать торговлю, видим много новых направлений, которыми мы можем заниматься. Дефицита идей у нас нет.

Андрей Пономарев, директор АКБ «Ижкомбанк» (ОАО), участник Ассоциации «Деловая Удмуртия»:

– В 2009 году «Ижкомбанк» сосредоточит свои усилия на повышении эффективности, улучшении риск-менеджмента, технологическом перевооружении. Проводимая в предыдущие годы политика «универсального» банка показала свою эффективность, позволив снизить негативные влияния. Поэтому в нынешнем году банк продолжит сбалансированно
развивать сеть своих отделений, наращивать кредитный портфель и, кроме того, продвигать инструменты, доказавшие свою эффективность в 1998 и 2001 годах, — вексельные расчеты и факторинг.

В сложившейся экономической ситуации, пожалуй, самым надежным партнером становится государство, поэтому мы планируем развивать работу в рамках государственных социальных программ. Уже в 2008 году мы начали выдавать пенсии и различные социальные пособия. В этом году планируем привлечь в ряды своих клиентов несколько тысяч пенсионеров и стать самым удобным и заметным негосударственным банком, обслуживающим эту категорию населения. Кроме того, мы подготовили предложение для будущих пенсионеров: открыв вклад в нашем банке, можно принять участие в программе софинансирования пенсии. Проценты по таким вкладам будут перечисляться на лицевые счета граждан в Пенсионном фонде РФ, при этом мы берем на себя оформление всех необходимых документов. Государство, по закону о софинансировании, добавит на пенсионный счет такую же сумму, и наш вкладчик, таким образом, получит двойную доходность от вложения своих сбережений.

Увеличив в этом году свой капитал, «Ижкомбанк» планирует получить международный рейтинг, продолжая политику открытости и прозрачности.

Я не ожидаю в этом году жесткой депрессии, но думаю, что в целом ситуация будет оставаться сложной. Поэтому надеюсь, что государство не ослабит внимание к финансовым институтам и продолжит действовать так же активно, как действовало до сих пор. Существенным инструментом для стабилизации и дальнейшего позитивного роста могло бы стать установление страхового покрытия по депозитам физических лиц вне зависимости от их размера и законодательное закрепление безотзывных вкладов с повышенной ставкой. Восстановлению рынка ипотечного кредитования способствовало бы рефинансирование государством банков под залог портфелей однородных ипотечных кредитов. Снижение ставки налога на прибыль, реинвестируемой в собственный капитал банка, позволило бы увеличить капитализацию банковской системы.

Павел Титов, управляющий ГК «ТИТАН», участник Ассоциации «Деловая Удмуртия»:

– В этом году мы сдадим в эксплуатацию первый из пяти жилых домов ЖК «Янтарный». В реализации этого проекта мы абсолютно уверены, поскольку уже составлен график выполнения работ и есть финансирование — за счет кредитной линии Сбербанка.

Главная и самая сложная задача в 2009 году — это обеспечить продажи квартир. Люди ждут падения цен, и мы подготовились к этому: в договоре на покупку квартиры, который человек заключает с нами, мы записываем, что, если в процессе строительства цена на квадратный метр падает, мы возвращаем покупателю разницу. Но, основываясь на собственном видении ситуации и общении с коллегами-застройщиками, я не вижу предпосылок для снижения цен. Да, сейчас есть отдельные подобные факты, но, по-моему, это временное явление — либо это маркетинговый ход, либо у организации подошли сроки выплаты по каким-то договорным обязательствам и нужно срочно обеспечить максимальные доходы от продаж. А в целом, я думаю, многие застройщики в Ижевске, наоборот, в ближайшее время начнут повышение цен.

В сегодняшней ситуации для строительных организаций, конечно, очень важны госзаказы. Наши строители сейчас выполняют заказ по строительству объекта по уничтожению химоружия, работают по госзаказу в Нижнекамске. В 2009 году планируются новые конкурсы на выполнение госзаказа, и мы будем активно в них участвовать. Но мы понимаем, что и проведение конкурсов, и финансирование этих заказов будет зависеть от исполнения бюджета. И в этом плане остается только надеяться на последовательную экономическую политику государства.

В целом мы настроены на стабильную работу в наступившем году. Тем более что я несу ответственность за большой коллектив и могу сказать, что сокращений у нас не будет. Работы хватит всем.