заRABотает по-новому

Переход филиала «Удмуртэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья» на регулирование тарифа на услуги по передаче электрической энергии методом RAB одобрен правительством Удмуртии. В ходе встречи  заместителя председателя Правительства УР Ильдара Бикбулатова с генеральным директором ОАО «МРСК Центра и Приволжья» Евгением Ушаковым  было принято решение направить обосновывающие материалы для формирования тарифа на 2010-2014 годы на согласование в Федеральную службу по тарифам.

Об источниках инвестиций, которые позволит задействовать метод RAB, и основных объектах, которые вошли в инвестиционную программу, рассказали СД специалисты филиала «Удмуртэнерго».

Юрий Новоселов, начальник управления технологического  присоединения и перспективного развития филиала «Удмуртэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья»:

В настоящее время страна, как и весь мир, переживает финансовый кризис. Однако это не снимает с энергетиков ответственности за бесперебойное обеспечение потребителей электроэнергией сегодня и планирование их энергоснабжения завтра.

В то же время износ основных фондов филиала «Удмуртэнерго» на 01.08.2009 составляет 63,3%. Такое состояние сетевой инфраструктуры при постоянном росте электропотребления и отсутствии резервных мощностей увеличивает возможность возникновения технологических нарушений разной степени сложности. Кроме того, за  последние два года к нам поступило запросов на дополнительную мощность  более 200 МВт. Наибольший дефицит электрической мощности испытывают город Ижевск, Завьяловский район, а также территория вдоль реки Камы, отведенная под малоэтажную застройку. Выдать такую мощность без строительства  новых подстанций 110 кВ и реконструкции и расширения существующих нет возможности.                 

Для решения этих проблем филиалом «Удмуртэнерго» сформирована инвестиционная программа на 2010-2014 годы. Она предусматривает поддержание в эксплуатации оборудования, необходимого для достаточного, надежного и бесперебойного энергоснабжения; проведение мероприятий по снижению производственных издержек, в том числе за счет повышения эффективности работы оборудования; модернизацию основных фондов; снижение потерь электрической энергии; обеспечение безопасности работы оборудования и персонала; отсутствие жалоб на качество электрической энергии; создание технической возможности подключения новых потребителей.

В частности, программой запланировано строительство нескольких новых подстанций. Четыре новых подстанции  110 кВ должны появиться в Ижевске – «Союзная», «Пазелы», «Набережная» и «Пушкинская». В Завьяловском районе мы планируем построить две подстанции 110 кВ – «Районная» и «Лудорвай». В Балезинском районе планируется строительство подстанции
35 кВ «Такапи».

Еще на нескольких подстанциях 35-110 кВ мы планируем  заменить силовые трансформаторы. Речь идет о подстанциях «Сарапул» и «Высотная» в Сарапуле, «Кигбаево» в Сарапульском районе, «Гольяны», «Никольская», «Россия» и «Русский Вожой» – в Завьяловском, «Кулига» и «Новая Гыя» – в Кезском  и «Быргында» – в Каракулинском районе.

Программа предусматривает строительство новой высоковольтной линии 110 кВ «Звездная – Яр» с отпайкой на подстанцию «Сянино», а также реконструкцию нескольких действующих линий. В частности, в Ижевске в реконструкции нуждаются ВЛ «Ижевск – Культбаза» и «Позимь – Калашников», в Балезинском районе – «Балезино – Сегедур» и «Балезино – Пибаньшур», в Ярском  – ВЛ-35 кВ «Звездная – 40 лет Октября».

Денис Мозоль, заместитель директора по экономике и финансам филиала «Удмуртэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья»:

Общая стоимость инвестпрограммы «Удмуртэнерго» на 2010-2014 гг. планируется в размере 6,7 млрд руб. При ее реализации кроме собственных средств компании будут использоваться средства кредитных организаций, что является отличительной чертой RAB-регулирования, так как  данная методика подразумевает гарантии возврата инвесторам привлеченных средств.

Приводить сейчас конкретные цифры по росту тарифа, наверное, было бы неправильно, поскольку решение об этом принимает РЭК Удмуртской Республики. Могу лишь сказать, что ФСТ РФ ограничила рост конечного тарифа для населения в 2010 году 10 процентами.

Нужно также отметить, что метод RAB с точки зрения роста тарифа наиболее социально ориентирован. Инвестиционная нагрузка в тарифе распределяется на 35 лет, и за счет этого рост тарифа будет меньшим, чем при методе «Затраты +».

Кроме того, метод RAB предусматривает экономические стимулы снижения издержек. В этой системе тарифообразования прибыль компаний находится в прямой зависимости от надежности энергоснабжения и качества обслуживания потребителей. На основе этих показателей к выручке сетевой компании могут применяться повышающие или понижающие коэффициенты.