Конкурс НТВП «Кедр»: Открой свои кадры и стань обладателем приглашения на Серебряный бал!

Весной этого года компания «Кедр» объявила конкурс под названием «Открой свои кадры». Конкурс успешно завершился, и мы благодарим всех участников, поделившихся с нами опытом сохранения лояльности персонала к компании. Победителем конкурса стала очаровательная Лилия Юмадилова, начальник отдела кадров ЗАО «Чуровской завод силикатных стеновых материалов».

…Солнечным сентябрьским днем, от души налюбовавшись живописными пейзажами осени, мы прибыли на завод, чтобы лично познакомиться с героиней нашей рубрики, обсудить с ней актуальные явления HR-жизни и, конечно, вручить приглашение на Серебряный бал, посвященный 25-летию компании «Кедр». Должны отметить, что Чуровской завод оказал нам радушный прием в лице этой обаятельной и улыбчивой девушки. Только таким и должен быть современный HR-специалист!

О мотивации на производстве

На сегодняшний день в России наблюдается острая нехватка рабочих кадров, это связано с низким престижем рабочих профессий в обществе, общей нехваткой профильных учебных заведений и несоответствием образовательных программ нынешним реалиям бизнеса. По данным центра занятости УР, на 1 марта 2015 года на 85 вакансий сварщиков, которые были заяв лены организациями, приходилось всего лишь 5 граждан с данной профессией, на 158 вакансий маляров — 26 соискателей. При этом десятки выпускников не могут найти работу, так как уровень их профессиональной подготовки не соответствует требованиям компаний.

Естественно, кадровой службе производственных предприятий, таких как, например, наш завод, кризис чрезвычайно осложняет задачу поиска и удержания персонала. Именно поэтому мы стремимся создать максимально благоприятные, честные и открытые условия для своих сотрудников, гарантированно обеспечивая стабильную выплату заработной платы и соответствующих компенсаций, предусмотренных Трудовым кодексом (от еженедельной выдачи молока до предоставления дополнительных отпусков).

Общая политика управления имеет социальную направленность, сохранившуюся еще с советских времен. К примеру, наши сотрудники получают материальную помощь в случае утраты члена семьи, даже если он не работал на заводе, а также в случае необходимости проведения операции или прохождения курса реабилитации как самому работнику, так и членам его семьи. Большое внимание уделяется медицинскому обслуживанию. К примеру, в медпункте установлено оборудование для лечения зубов, массажное кресло, ежегодно проводится вакцинация от клещевого энцефалита.

Особое внимание уделяется детям наших работников: на период закрытия детских садов организуются дежурные группы, производится частичная оплата детских лагерей, кроме того, за счет завода проводятся все значимые праздники.

Отдельно хочу выделить такой наш метод нематериальной мотивации, как публичное признание заслуг и личного вклада сотрудников. На предприятии есть Доска почета, прочно укоренилась практика вручения директором Почетных грамот и объявления благодарности от имени руководства. На мой взгляд, это один из самых эффективных способов показать работникам, насколько ценны они и их усилия для завода.

Кадровая служба стремится удовлетворить индивидуальные запросы сотрудников — посредством анкетирования или личных бесед выявляем потребности, пожелания работников и затем реализуем их. Например, тем молодым специалистам, которые стремятся повышать свой профессионализм и квалификацию, завод оплачивает соответствующие семинары и долгосрочные программы обучения, или же не так давно, к примеру, по коллективной просьбе работников двух цехов было отремонтировано бытовое помещение и душевая с раздевалками. Это достаточно банальные вещи, но они существенно влияют на комфорт и общий рабочий настрой.

В целом могу сказать, что одним из главных принципов мотивации на нашем предприятии является забота о работниках, что особенно важно в наше нестабильное и жесткое кризисное время. Признание заслуг, понимание и помощь в решении трудностей и проблем — все это позволяет нам рассчитывать на эффективную работу, преданность и признательность коллектива.

Лилия Юмадилова

 

Позитивный настрой и уверенность в поддержке

— Лилия, откуда вы узнали о конкурсе «Открой свои кадры» и почему решили в нем участвовать?

— Об условиях конкурса мне рассказал наш консультант из НТВП «Кедр» Вадим Б. Я с энтузиазмом отнеслась к предложению, так как, на мой взгляд, тема, безусловно, интересная и актуальная.

— Легко ли вам далось написание эссе?

— Нельзя сказать, что у нас уникальный опыт в организации системы мотивации, однако за долгую историю завода, который вместе со всей страной не раз переживал кризисные времена, были выработаны определенные ценности и инструменты, которые помогали и помогают нам выстоять. Я подумала, что наш опыт может быть полезен другим организациям, поэтому и решила поделиться. Трудностей с этим не возникло, так как мы активно применяем на практике описанные мною методы и получаем соответствующий результат.

— Итак, коротко: чтобы мотивировать сотрудников в кризис, что главное для HR-менеджеров?

— На мой взгляд, самое главное — постараться сохранить позитивный настрой и уверенность работников в том, что, несмотря на нелегкое время, они могут рассчитывать на поддержку со стороны руководства, так как являются ценными для предприятия независимо от ситуации.

— Какие мероприятия нестандартного формата проводятся на вашем предприятии?

— Один из таких форматов инициировал директор предприятия. Профессиональный праздник — День строителя — заводчане отмечали на квадроциклах. Это вызвало бурю положительных эмоций и ощущение драйва у всех работников без исключения!

— Помогает ли в работе программа КонсультантПлюс?

— Наш отдел кадров работает в программе с 2013 года, сотрудники прошли обучение и стали обладателями сертификатов «КонсультантПлюс/Технология ПРОФ».

С постоянно меняющимся трудовым законодательством «палочкой-выручалочкой» являются обзор изменений Трудового кодекса, что существенно облегчает работу, а также кадровый путеводитель и образцы заполнения кадровых документов — очень удобно, когда решения актуальных вопросов структурированы и собраны в одном месте.

— Лилия, вы получили приглашение на Серебряный бал. Каковы ваши ожидания от этого праздника?

На мой взгляд, идея с балом великолепна! Подобные мероприятия запоминаются. Я думаю, что получу массу приятных впечатлений, интересный опыт и возможность познакомиться с коллегами «по цеху».

Конкурс «Открой свои кадры» дал возможность поделиться опытом, познакомиться и расширить HR-территорию среди клиентов компании «Кедр».

Мы решили не останавливаться на достигнутом и продолжить нашу «дружбу домами».

Дорогие HR-менеджеры, специалисты по работе с персоналом! Предлагаем вам поделиться мнением, какую проблему вы считаете необходимым обсудить на страницах нашей HR-территории.

Свои предложения присылайте нам по адресу:job@ntvpkedr.ru

Мы всегда открыты для живого общения с вами.

Светлана Шлыкова, руководитель службы персонала НТВП «Кедр».

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.