Геннадий Воронцов: «Иду по улице – и люди здороваются»

Воронцов – это одна из самых известных фамилий республиканского малого бизнеса. Предприятие «У Воронцова» ­ многократный победитель разнообразных городских и республиканских предпринимательских конкурсов. Но сам Воронцов считает себя лучшим не поэтому, а потому, что с ним здороваются на улице. И он точно знает, за что дают эту самую главную для предпринимателя награду. К нему СД и обратился за советом, кого назвать «Лучшим предпринимателем­2009» в учрежденной редакцией специальной номинации республиканского конкурса.

— Из чего для Вас складывается понятие «предпринимательство»?

— Во-первых, чтобы чувствовать себя комфортно в жизни, нужно уметь довольствоваться тем, что у тебя есть, но в то же время хотеть двигаться дальше. Не из зависти, что вот у кого-то больше, чем у тебя, – иначе окажешься в роли того ишака, который нагрузил на себя столько, что не может увезти, – а для собственного удовольствия. Предпринимательство – это свобода действий, когда никто и ничто тебя не заставляет: поступай по совести  и делай что хочешь.

Во-вторых, нужно понимать свое ремесло. Если человеку жаль расстаться с твоим продуктом — вот тогда и как мастер, и как предприниматель ты состоялся.

— Предпринимательский успех как-то выражается в цифрах, в производственных показателях? В каких?

— Ну, платить налоги и зарплату ты обязан, лучший ты или не лучший. Заниматься благотворительностью? Это вообще нельзя афишировать, и никто на земле не должен это оценивать – это перед Богом. Оборот – это, конечно, показатель, но по одним финансовым показателям все-таки сложно судить…

В начале 90-х говорили – делать деньги. Мы деньги не делаем, мы их зарабатываем. И вот эти рабочие моменты и нужно иметь в виду, оценивая успех или неуспех предпринимателя.

— Например, какие?

— Например, в прошлом году в нашей отрасли существенно упали обороты. Соответственно, упал доход учредителей – мой личный доход. Но мы при этом вкладываем 100 тысяч в рекламную акцию, чтобы у наших сотрудников была, во-первых, работа, а во-вторых – зарплата. При снижении оборотов и прибыли мы увеличиваем расходы, чтобы наши люди 10 и 25 числа каждого месяца получали зарплату. И сами получаем от этого удовольствие.

А в конечном итоге, если, по моим сведениям, отрасль в целом по республике провалилась по обороту на 35%, то наше предприятие – только на 6,5%. Да, по сравнению с прошлым годом мы потеряли. Но если взять на фоне кризиса и статистики по отрасли, то мы в таком огромном плюсе, что я просто жмурюсь от удовольствия.

Или другой пример. Управление муниципального имущества выставило одно из наших помещений – на Холмогорова – на продажу за 800 тысяч. Да, жалко – я все там строил своими руками! – но мы не стали его покупать. Там у нас была построена входная группа, и мы за 150 тысяч утеплили это крыльцо, и теперь ключи у нас там делают. Со стороны, наверное, выглядит так, как будто мы потеряли одну мастерскую. А на самом деле мы сэкономили 650 тысяч.

В прошлом году, кстати, многие отказались от дорогой аренды, кто мог – вынесли производство за город. Оптимизировали расходы, но сохранили предприятие. И одновременно в сельскую местность пришло производство, и там появились рабочие места.

Вот в этом и есть суть предпринимательства – предпринять что-то, чтобы сохранить и развивать свое дело. Предприниматель с большой буквы – это человек, который не снимает с себя ответственность за предприятие и коллектив ни в какой ситуации. Ответственность – это самая тяжелая работа, но самая приятная, если доводишь ее до конца. Не только, кстати, в работе – вообще в жизни.

— Вы сами сказали, это далеко не всегда лучшим образом отражается на отчетности. Как тогда понять, какой предприниматель – лучший?

— Это у менеджера легко посчитать показатели эффективности. Допустим, в торговле — увеличение оборота при уменьшении торгового остатка. Или прибыль. Но менеджер и предприниматель – это разные вещи. Да, любое предприятие создается для получения прибыли. Но на каком-то этапе это становится важным лишь отчасти. Для предпринимателя главный показатель – доверие людей.

Вот «Тойота» отзывает миллионы автомобилей, чтобы исправить недостатки своей работы. С одной стороны, плохо — скандал. С другой стороны, люди видят, как компания о них заботится. И сначала акции дрогнули, а потом поползли вверх.

Предпринимателя оценивает общество. И если уж говорить о материальных показателях – то в нашем, например, случае, это объем оказанных услуг. А для меня лично высшая оценка – это когда я иду по улице, и со мной люди здороваются.

Да, мне было очень приятно в 2002 году в первый раз получать диплом «Предприниматель года». Чувство было, похожее на то,  когда тебя в пионеры принимают. В первый раз было такое чувство, во второй… Со временем оно притупляется. А когда люди здороваются – каждый раз такое чувство.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.