Новости

Альянс Renault-Nissan проводит обучение работников ИжАвто

На Ижевском автозаводе началось обучение персонала принципам производственной системы Альянса Renault-Nissan, сообщает пресс-служба ИжАвто.

Обучение, в котором принимают участие более 140 работников Ижевского автозавода (начальники  цехов, заместители и весь мастерский состав), является одним из этапов внедрения на предприятии процедуры Alliance Production Way («Альянс продакшен вей»).

Эта глобальная процедура, включающая регламент и мониторинг действий по выпуску автомобилей, с учетом требований Альянса Renault-Nissan, ориентирована на долгосрочное развитие Ижевского автозавода как площадки для производства продуктов на платформах АВТОВАЗ, Renault и Nissan.

Внедрение современных стандартов и принципов APW позволяет оперативно выявлять возможные проблемы во всех направлениях производственной деятельности и незамедлительно устранять причину их возникновения, оценивать качество продукции с точки зрения удовлетворенности потребителей и вести постоянную работу, направленную на повышение конкурентоспособности предприятия при снижении затрат.

Обучающий курс для персонала ранее уже применялся в рамках внедрения процедур Альянса на АВТОВАЗе, а также на всех предприятиях Nissan Motor Co. в  Европе, Японии и США.

Обучение проводят специалисты Nissan Motor Co., представляющие различные направления: штамповочное, сварочное, окрасочное, сборочное производства, логистику, контроль качества, обслуживание оборудования и инжиниринг.

Курс состоит из нескольких частей: роль мастера в цехе и работа с людьми, стандартизированные операции, управление навыками, управление качеством, работа в команде, 12 аспектов оценки  результатов деятельности, стратегии непрерывного совершенствования процессов «кайдзен».

Работа по улучшению становится ежедневной практикой на Ижевском автозаводе: внедрены совещания по быстрому реагированию в области качества, решается вопрос об организации зоны комплектования, которая позволит оптимизировать производственный процесс в сборке.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *