ЖурналРынкиУдмуртияЭнергетика

Продайте, люди добрые│Корпорация развития Удмуртии взялась не за своё

В Удмуртии началась подготовка к продаже крупных муниципальных предприятий: АО «Ижевские электрические сети» и МУП «Воткинские городские электрические сети». Начало процесса вызвало много вопросов: «Почему продажа инициирована АО «Корпорация развития Удмуртии», а не самими муниципальными властями?», «Почему продается только имущественный комплекс и что будет с работниками предприятий?», «Насколько вообще выгодна продажа этих предприятий для Воткинска и Ижевска?» и «Кто будет покупателем?».

При чем здесь «Корпорация развития Удмуртии»?

О том, что процесс продажи электросетевых компаний, принадлежащих муниципальным образованиям «Воткинск» и «Ижевск», уже запущен, СД узнал из письма за подписью генерального директора АО «Корпорация развития Удмуртской Республики» Дмитрия Генералова в адрес глав указанных МО Ольги Сорокиной и Юрия Тюрина. К письмам прилагался «план-график по приобретению имущества» МУП «Воткинские городские электрические сети» и АО «Ижевские электрические сети» потенциальным инвестором.

И первый вопрос, возникающий при знакомстве с этими документами: «При чем здесь «Корпорация развития Удмуртии»? Корпорация как известно, представляет собой акционерное общество с государственным участием и органом власти не является. И конечно не имеет никаких полномочий решать за муниципальные власти как и когда им распоряжаться своим имуществом.

На этот вопрос никто из собеседников СД не смог ответить. В том числе и Дмитрий Генералов, который на просьбу прокомментировать свое письмо сообщил: «Я не отказываюсь комментировать, лишь прошу направить вопросы через пресс-службу (Главы и Правительства УР – прим. Редакции), чтобы предоставить ответ», заставив задуматься еще и о том при чем здесь пресс-служба Главы и Правительства УР (впрочем мы так и сделаем и надеемся, что разъяснения получим).

В действительности никакого официально-обоснованного ответа на этот вопрос не существует и существовать не может. Но можно предположить, что корпорация получила запрос от неизвестного нам инвестора, готово приобрести сети, причем на определенных условиях. Это, в общем отвечает на вопрос почему корпорация занялась составлением графика, хотя и не дает ответ почему собственно муниципалитет должен этот график исполнять и на каком основании АО распоряжается собственностью МО?

Как видно, по плану корпорации, принятие решения по перечню имущества, подлежащего реализации, по мнению корпорации должно быть принято с учетом мнения “участника конкурса”, оставшегося неназванным.
Сроки довольно жесткие: уже 1 сентября должен быть объявлен конкурс. При этом, с учетом задачи по кадастровому оформлению земельных участков под ВЛ, работы предстоит много и обойдется она недешево.

Не будем углубляться в объяснения политико-экономического характера, которые очевидны и вкратце сводятся к тому, что муниципалитеты находятся в полной экономической и политической зависимости от региональных властей. Эта история лишнее тому доказательство. Кстати, бывший глава Воткинска Владимир Перевозчиков, которого Александр Бречалов чуть было не отправил в отставку в связи с утратой доверия, ранее работал главой МУП «Воткинские городские электрические сети». Тоже штрих.

Если наше предположение верно и действительно к корпорации обратился инвестор, то это объясняет почему именно имущественный комплекс (а точнее исключительно линии электропередач, трансформаторные подстанции и земельные участки под ними) предполагается выставить на торги, а не предприятия целиком. Просто таково требование инвестора.

Забавно в этой связи было увидеть в пункте 1.1. плана-графика по приобретению имущества АО «ИЭС» следующее: «Наименование мероприятия — Принятие решения по определению перечня имущества, подлежащего реализации. Срок — 21.02.2018. Исполнитель — Администрация г.Ижевск,участник конкурса».

Ну то есть, инвестор сам выберет, что ему нужно, а что нет. Воистину благоприятный инвестиционный климат. #ИнвестируйвУдмуртию. Кстати, в Воткинске такой услуги для инвестора не предусмотрено. И еще в Воткинске — МУП. То есть перед продажей предприятий его пришлось бы реорганизовать в ООО или АО, что заняло бы немалое время.

Продав свой основной бизнес, муниципальные предприятия, по-видимому, будут вынуждены провести существенные сокращения. Часть уволенных работников примет новый собственник, ну а часть пойдет на биржу.

Нужно ли вообще продавать электрические сети?

Эксперты, с которыми поговорил СД, сходятся во мнении, что продавать сети как в Воткинске, так и в Ижевске нужно, хотя выгоднее продавать именно предприятия, а не имущественный комплекс.

Во-первых, это совершенно очевидно непрофильная деятельность для муниципалитетов. Во-вторых, учитывая сложное финансовое состояние городов (особенно Ижевска), держаться за непрофильные активы, продажа которых могла бы значительно сократить долговую нагрузку на бюджет, нет смысла. В-третьих, несмотря на то, что предприятия прибыльны, их вклад в бюджеты невелик: например, за 2016 год бюджет Ижевск получил доходов в виде прибыли, приходящейся на доли в уставных капиталах хозяйственных обществ и дивидендов по акциям всего 2,25 млн рублей. В том числе АО «ИЭС» перечислило в виде дивидендов за 2015 год в бюджет Ижевска только один миллион рублей, тогда как чистая прибыль предприятия составила более 131 миллиона.

Другое дело, что по мнению экспертов, выгоднее продавать предприятия целиком, а не только электросетевое имущество: «Стоимость основных средств «Ижевских электросетей» за 2016 год была больше 2 млрд рублей, по итогам прошлого года она должна еще подрасти. Думаю, что справедливая цена за предприятие как раз что-то около двух миллиардов, — пояснил СД представитель частной электросетевой компании на условиях анонимности. — Но если продавать сети и трансформаторные подстанции отдельно, цена продажи будет ниже. Кроме того, без выручки от сетей оставшееся имущество — производственные базы, административные здания и прочее — начнут генерировать убытки и с ними нужно будет срочно что-то делать».

Для муниципалитетов предлагаемая схема продажи невыгодна — они не только получат меньше денег, чем могли бы, продав предприятия целиком, но и вынуждены будут каким-то образом реорганизовать работу предприятий: ликвидировать их либо перепрофилировать, продавать имущество, трудоустраивать персонал. В общем, не было печали.

При этом не думается, что у муниципальных руководителей хватит политической воли противостоять напору «Корпорации развития Удмуртии», действующей от имени республиканских властей и в интересах, судя по всему, потенциального инвестора. Снова вспоминаем бывшего главу Воткинска, для которого, впрочем, все сложилось удачнее, чем могло бы.

По срокам план-график для Воткинска совпадает с Ижевским. Логичнее было бы разнести их по времени, чтобы конкурсы получились максимально конкурентными, но задача, видимо, как раз в обратном.

Кто этот потенциальный инвестор?

Главный претендент — ПАО «МРСК Центра и Поволжья», в лице своего филиала «Удмуртэнерго». Компания является дочерним обществом ПАО «Россети», где 88% акций принадлежит государству. Известно, что в последние годы «Россети» взяли курс на покупку небольших сетевых компаний по всей стране, так что очевидно «Удмуртэнерго» будет претендовать на сети как в Воткинске, так и в Ижевске.

В «Удмуртэнерго» какие-либо переговоры о продаже «Ижевских электрических сетей» либо «Воткинских городских электрических сетей» отрицают. Однако известно, что на «Российском инвестиционном форуме» в Сочи, который пройдет 15-16 февраля, Правительство Удмуртии планирует подписать соглашение с «МРСК Центра и Поволжья». Значит контакт между компанией и руководством республики уже был и логично объясняет спешку с согласованием «плана-графика» — до 9 ноября. И именно эта компания заинтересована в покупке только сетей — без производственных баз, специального оборудования и прочего необходимого для их обслуживания имущества — все это у нее уже есть и в Ижевске, и в Воткинске.

Впрочем, у «Удмуртэнерго» могут появиться конкуренты. И вполне реальные — например, сравнительно небольшая пермская компания «Контакт» смогла обойти могучего конкурента на торгах за электрические сети Можги. Говорят, это стало возможно в связи с тем, что филиал «Россетей» имеет четкую установку «дорого не покупать».

В Ижевске, учитывая стоимость актива в районе полутора-двух миллиардов рублей, с «Удмуртэнерго» вряд ли кто-то сможет побороться. А Воткинске вполне — эксперты оценили продажную цену имущественного комплекса МУП «ВГЭС» исходя из балансовой стоимости основных средств примерно в 200 миллионов.

АО «Ижевские электрические сети» (АО «ИЭС»)

Образовано в 2013 году путем предобразования из МУП «Ижевские электрические сети». 100% акций АО «ИЭС» находится в собственности Администрации города Ижевска. Генеральным директором АО «Ижевские электрические сети» с декабря 2015 года является Сергей Клементьев. Предприятие обслуживает 900 км воздушных электрических линий, 2400 км кабельных линий, 942 распределительных пункта и трансформаторных подстанции. Выручка предприятия за 2016 год составила 1 млрд 97 млн рублей. Чистая прибыль —215,9 млн рублей.

МУП «Воткинские городские электрические сети»

Образовано в 2002 году. Директор с 2012 года Владимиров Константин Васильевич. Выручка за 2016 год — 187 млн рублей. Чистая прибыль — 13,7 млн. рублей.

Один комментарий к “Продайте, люди добрые│Корпорация развития Удмуртии взялась не за своё

  • Это не приватизация. Это из 90-ых – хапнуть нахрапом чужое, или из 2000-ых – хапнуть, засветиться, поделиться, улететь. Если что-то сами могут, пусть возьмут из чего местные сами сварить не могут.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *